一个领导者(zhe)如果有错不认,就会失去(qu)下属(shu)的信任,引起公愤(fen),因为领导(dao)者的错误与(yu)一般(ban)人的错误(wu)不(bu)同(tong),不(bu)论什么错误(wu)都会(hui)影响(xiang)到(dao)下属的利(li)益,工(gong)作中的错误自(zi)然影响全局的(de)工作,如果不(bu)能及(ji)早承认(ren),改正,后果就会(hui)更严(yan)重。还有,领导(dao)者有错(cuo)误(wu),如果他(ta)自(zi)己不承认,就等于『逼』着(zhe)下属(shu)承认,这(zhe)当然会使自己(ji)大失(shi)人(ren)心,下属对(dui)你也自然是离得远远(yuan)的,那么对所分配的(de)工(gong)作(zuo)也自然是(shi)能逃就逃,要不(bu)然出了(le)岔(cha)子,责任谁负(fu)呢?一个(ge)单位(wei)的领导者(zhe)与下属的关系到了如此的地步,还(hai)有什么号召力(li),还有什么凝(ning)聚力呢?这样的(de)人还(hai)有(you)什么资格充当领(ling)导呢?
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