具体来说,和下(xia)属打成一片还应该做(zuo)到:(1)要关心属(shu)下(xia),尽力使(shi)他们的愿(yuan)望得以实现(xian)。人(ren)在多数情况下都是很(hen)自私的,你只(zhi)有(you)"投之以桃",他们才能(neng)"报之(zhi)以李"。每个人都有(you)一定(ding)欲望(wang),只(zhi)有在这种欲(yu)望不(bu)断(duan)满足的(de)过(guo)程中(zhong),才能(neng)激(ji)发他的热情(qing)。所(suo)以(yi),作为(wei)上司,应该充分(fen)了解属下的(de)需(xu)求,投其所好,最(zui)大限度(du)地满足(zu)他们(men)的(de)愿望,只(zhi)有这样,才能让(rang)他们觉(jiao)得(de)你一直在关心着(zhe)他们(men),如果不好好(hao)干(gan),将(jiang)坐有愧于(yu)你。这时(shi),你(ni)的目的也就达到了,不(bu)仅调(diao)动了员工的积(ji)极『性』,而(er)且树立了自(zi)己的形象,使自己成为一(yi)个(ge)人见(jian)人敬的好领导(dao)。(2)不能(neng)只顾自(zi)己的利益和名望,应该点(dian)滴归公。不少中级(ji)领导(dao)在工作(zuo)过程中,不善(shan)于(yu)处理这种奖(jiang)罚(fa)关系,他们(men)往往(wang)在上级(ji)批(pi)评时,把责任推得一干二(er)净(jing),当上(shang)级表扬时(shi),又将所有的(de)功(gong)劳全(quan)部揽在自己一个人(ren)身上(shang)。他们认(ren)为,只要(yao)在上级面前充(chong)分表(biao)现(xian)自己,就能获得升迁(qian)的机(ji)会。殊不知,下属(shu)才(cai)是他能否升(sheng)迁的(de)决(jue)定(ding)者(zhe)。任何高一级领导都不会以一个人的(de)片面之词(ci)作为依(yi)据(ju)的,他评判一个人的标(biao)准(zhun)是(shi)看他在(zai)群众中的影响,看他(ta)在(zai)群(qun)众中的口碑。因此,一个好的领导(dao)者,应(ying)该是(shi)在获得成功时(shi),要和下属分(fen)享利益,颂扬他(ta)们的(de)贡献,调动他们的情绪。因为机构带来(lai)的声(sheng)誉越响亮,他(ta)就越受尊重,这样的领导,下属才(cai)愿(yuan)意去(qu)主动接近(jin)他,才(cai)能够(gou)众望所归。(3)虚心听取反面(mian)意见,多(duo)与下(xia)属直面交流,勇于承认错误。"金无足(zu)赤、人无完人",任何人都可能(neng)会犯(fan)错误(wu),而有时(shi),自己(ji)的错(cuo)误自己(ji)并不能清楚地认(ren)识到,这就要求(qiu)领(ling)导(dao)者走到(dao)下属中(zhong)去,广开言路。你(ni)只要诚(cheng)心诚意,那么下属(shu)一(yi)定会给(gei)你(ni)发(fa)自(zi)内心的(de)反馈,对(dui)于反面意(yi)见,不要感情(qing)用中,要认真(zhen)记下(xia)来(lai),仔(zai)细(xi)分(fen)析(xi),因为批评是促使(shi)人进(jin)步的催化(hua)剂。(4)不(bu)要滥用权力,趾高气扬,一个好的领导者(zhe),把自(zi)己定位在与下属平等的位置上,必(bi)须身先士卒,不是手执长(zhang)鞭在后面驱赶(gan)。有(you)道是(shi):"领袖是没有属(shu)下的,他只(zhi)有(you)同伴。"这话值得玩味,他不(bu)会(hui)运用(yong)自己的权力,独断专行,压制(zhi)一(yi)切,包揽一切,而是鼓励(li)其它人共同出(chu)主意,然后(hou)公开研讨(tao),最后才做出抉择,把多(duo)数人赞(zan)同(tong)的意见,付诸实施。这(zhe)样,才(cai)不致(zhi)于使自己脱(tuo)离群众。(5)以(yi)诚(cheng)待人(ren)。人(ren)与人之(zhi)间的沟通和交(jiao)流(liu)贵(gui)在(zai)真诚,有(you)道是"一(yi)报(bao)还(hai)一报",你给别人什么(me),那么别(bie)人也就分(fen)给(gei)你什(shi)么(me)。我想,没(mei)有一(yi)个人希(xi)望与自己交(jiao)谈的对象是个虚(xu)情假意的人。因此,要想让(rang)别人坦开(kai)心扉(fei)说(shuo)心里话,真诚的(de)对你,那你就必须(xu)以坦城的态度来(lai)对别人。尤其是在上下(xia)级的(de)关(guan)系(xi)中,大(da)家朝(chao)夕相处,"路遥知马力,日久(jiu)见(jian)人(ren)心",你是一(yi)个什么样(yang)的人,时间长了(le),下属自(zi)然会知道的,因此,作(zuo)为上司,应该一开(kai)始就(jiu)真(zhen)实地(di)把自己展(zhan)现(xian)给下属,那样,才(cai)能得到下(xia)属的信(xin)任(ren)与尊重,下属(shu)也才有可能对(dui)你"言听计从",把(ba)你(ni)当作他们的一(yi)员。
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