有这样(yang)一(yi)个(ge)例子,对领导者是一个很好的借鉴:世界(jie)最(zui)大(da)的联(lian)合企业之一--福(fu)特(te)汽车公司几(ji)经沉浮,最(zui)终才(cai)确(que)立了今天的地位。它(ta)的创始人(ren)亨利(li)・福特一(yi)世(shi)出生于(yu)农民家庭,16岁(sui)在爱(ai)迪生的照明(ming)公司当(dang)工(gong)人(ren)时,对刚问世的汽车产生了浓(nong)厚的兴趣。此(ci)后,曾两次创办汽(qi)车(che)公司,均因无(wu)专业知识、不(bu)会(hui)管理而失败。后(hou)来(lai)他聘请了(le)两位(wei)专家,一个(ge)负责确(que)定产品方向、组建销售网,一个负责生产(chan)流水(shui)线的设(she)计(ji)。在两(liang)位专家的(de)帮助下,福特汽车公司蒸(zheng)蒸日上,一跃(yue)成为世界上最大的汽(qi)车制造公司,亨(heng)利・福特一世也获得"汽车大(da)王"的(de)称号。
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