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另(ling)外(wai)，企业(ye)的薪(xin)资制度(du)不合(he)理，也是造(zao)成员工离职的(de)一个原(yuan)因，并不是一定(ding)要全员加薪才有诱感(gan)力，细分员工的晋升(sheng)坎(kan)级，用初级(ji)员工、高级员工、三(san)、二(er)、一级主(zhu)管，副经(jing)理……，细分(fen)的晋(jin)升架(jia)构(gou)，可(ke)以(yi)使(shi)很多看不到晋(jin)升(sheng)机会的员工留下，因为他们不需要等(deng)到管理位(wei)置(zhi)有空缺才得(de)的(de)升职，这也是一种攻心(xin)为上的用人技巧。