(2)增(zeng)进激(ji)励。委员会可使更多(duo)的人参(can)与决策。一般(ban)来说,参与编(bian)制计划或(huo)决策工(gong)作的人(ren)通常会怀(huai)着更大的热情(qing)去接受和执行这些计(ji)划或决(jue)策(ce)。似(si)乎总(zong)有(you)这样的人,如不事(shi)先(xian)与他们商量,他们就(jiu)什(shi)么事都反(fan)对,或者对决(jue)策作出消极(ji)的反应,这样,会使得决策(ce)的执行变(bian)得缓(huan)慢(man)。在(zai)执行计(ji)划中的合(he)作,或增进激励,是由于参与了委员会的工作的结(jie)果。由于参(can)与(yu),使得人们(men)更多(duo)地了解以(yi)前(qian)不知道的事情(qing),因而(er)促使他们(men)更能执行决策(ce)和对(dui)待决(jue)策。对(dui)于(yu)决策(ce)的支持者来说(shuo),积极地执行由自己的努力(li)而(er)建立的(de)计划是合乎情(qing)理的;而对(dui)于(yu)决策(ce)的反对者(zhe)或旁(pang)观(guan)者(弃(qi)权)来说,他们感到不执行(hang)决策就是一种错误(wu),至少(shao)集(ji)体的(de)表决对这些人产(chan)生了一(yi)种暗(an)含的压力(li)。
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