总有(you)些员工,个人能力不错,但(dan)总不(bu)能和(he)团队合(he)拍,或(huo)者不善与同(tong)事相处(chu),影响他人工作情(qing)绪;或者(zhe)自(zi)行其事,对(dui)公司的统一安(an)排和政策拒不执行(hang)影响团队的命(ming)令效(xiao)力;或(huo)者牢骚(sao)满腹又不从正(zheng)当渠道反映扰乱(luan)军心。以(yi)上种种行为都可以归结(jie)为浮躁、不成(cheng)熟。这种员工即使个人(ren)能力(li)突出也要加以(yi)限(xian)制(zhi),甄别其(qi)副(fu)面影响之(zhi)后果,妥善处理。团(tuan)队越大(da),越强调(diao)步伐一(yi)致和整(zheng)体管理效率,个人主义只(zhi)能带(dai)来副作用(yong)。
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