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现在我们应该(gai)明明(ming)白白(bai)地去开始赞美了，只(zhi)要我们平(ping)时注意观察下(xia)属员工的(de)言行(hang)，对(dui)他们的特点略知一二，当然了如指掌就(jiu)最好，那(na)么接(jie)下来就(jiu)是(shi)在(zai)必(bi)要的(de)时候，通过你(ni)的赞美之词(ci)，用(yong)最好的方式将它们(men)表达出(chu)来(lai)，让他们听后心(xin)悦诚服，对于自(zi)己的缺(que)点"无则自我(wo)加(jia)勉，有则(ze)暗暗改(gai)之"，这样若(ruo)干次以后，你就会(hui)成为一个(ge)会(hui)用赞美(mei)与下属很和(he)谐默契地相处的领导了。