“积极管理你的核(he)心业(ye)务,这真(zhen)是一(yi)剂难(nan)吃的药。我(wo)们有很多(duo)艰苦的(de)工作(zuo)要做。”墨(mo)菲表示,虽然底特律汽车制(zhi)造(zao)商需(xu)要重(chong)新思考(kao)在中国的经营(ying)方(fang)式,但美国电动汽车领导者(zhe)特(te)斯拉(la)的(de)情况略有(you)不同,与传统的(de)底特律汽(qi)车(che)制造(zao)商(shang)相比,特斯拉在电动(dong)汽(qi)车(che)零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美(mei)元(yuan)的成本优势,这有助(zhu)于(yu)该公司在中国市场的发展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪(wang)品植)
Copyright © 2008-2018