虽然制定短期(qi)目(mu)标(biao)一直(zhi)是经(jing)营的(de)主要策略,但是大家仍然不(bu)太懂得如(ru)何(he)制定目标。著(zhe)名成功学家希尔(er)认为,"短(duan)期目(mu)标"是一种独特的工具,它是意义(yi)和行动(dong)的(de)桥(qiao)梁(liang)。它捉住你热切的期(qi)望(wang),把它们(men)变(bian)成计划(hua)的原料。短期目标界(jie)定什么重(chong)要,什么(me)不重要,而且(qie)它使我(wo)们集(ji)中力量(liang)努力(li)完成每一(yi)阶段的目标。短期目标是动用人力去(qu)完(wan)成特殊结(jie)果(guo)的基本工具。希尔说(shuo):"制(zhi)定短期(qi)目标,正是对(dui)慢工出细活这一铁律的印证。"由于(yu)工(gong)作堆积(ji)如山,非得(de)马上动手,否则赶(gan)不完,于(yu)是有(you)人竖(shu)立(li)了一个牌子(zi),提醒自己:"现在就做!"其实(shi),匆匆(cong)忙(mang)忙不见得能够把事情办好(hao),最(zui)好还是(shi)先(xian)坐下来,养养神,放松情绪。能够想一想智者的(de)想(xiang)法(fa),就更有好(hao)处。希尔(er)劝导(dao)人们说:"有短(duan)期目标(biao)的人,比(bi)轻率行事的人(ren)更明智。"
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