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6） 重复2）-5）步骤，经销(xiao)商业务人(ren)员对分销商周期性拜访、了解(jie)流速、库(ku)存、竞品信息(日(ri)常管理内容详见下一(yi)节)。随(sui)着市(shi)场工作的逐步(bu)落实(shi)，铺货率会逐(zhu)渐上升，价(jia)格透明度(du)逐渐(jian)上升，二批(pi)互相砸价，零店接(jie)价会逐渐下降，市场(chang)开拓(tuo)期(qi)人为(wei)造成的(de)二(er)批暴(bao)利局(ju)面(mian)逐(zhu)渐(jian)扭转。这(zhe)时候(hou)由分销商(shang)出面，逐步增大零店拜(bai)访(fang)的力度，掌(zhang)握(wo)终端，规范二批管理(如签(qian)价格(ge)协议，对有明(ming)显不良行为的(de)二批断货(huo)等(deng))开始(shi)正常的市场运(yun)作。