《伊人久久大香线蕉亚洲五月天》

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具(ju)体来说(shuo)，和(he)下属打(da)成一片(pian)还应该(gai)做到：(1)要(yao)关(guan)心(xin)属下(xia)，尽力使(shi)他们(men)的愿望得(de)以实(shi)现。人在(zai)多数情况下都是很自(zi)私的，你只(zhi)有"投之以桃(tao)"，他们(men)才(cai)能"报之以李"。每个人都有一定(ding)欲望，只有(you)在这种欲望不断满(man)足的过程中，才(cai)能(neng)激(ji)发他(ta)的热(re)情(qing)。所(suo)以，作(zuo)为上司，应(ying)该充分了解属下的需求(qiu)，投其所好(hao)，最大限度地满(man)足他们的愿(yuan)望，只有这(zhe)样，才(cai)能让他们觉得你(ni)一直在关心着他们(men)，如果不好好干，将坐(zuo)有(you)愧于你(ni)。这时，你(ni)的目的也(ye)就(jiu)达(da)到了(le)，不仅(jin)调(diao)动(dong)了(le)员工(gong)的积(ji)极(ji)『性(xing)』，而(er)且树立(li)了自己的形象，使自己成(cheng)为一个人(ren)见人(ren)敬(jing)的好领导。(2)不能只(zhi)顾(gu)自己的利益和名(ming)望，应该点(dian)滴归公。不少中级领导在(zai)工作过程中，不善于(yu)处理(li)这种(zhong)奖罚关系，他(ta)们往往(wang)在(zai)上级批评时，把(ba)责(ze)任(ren)推得一干二(er)净(jing)，当上级表扬时(shi)，又将所有的功劳全部揽在自己一个人(ren)身上。他们认为，只要在上(shang)级(ji)面前充(chong)分(fen)表现自己(ji)，就能获得升迁的机(ji)会。殊不知，下属才(cai)是他能否(fou)升迁的(de)决(jue)定(ding)者。任(ren)何(he)高一(yi)级(ji)领导都不会以一个人的(de)片面(mian)之(zhi)词作为(wei)依据的(de)，他评判一个人(ren)的标准是看他(ta)在(zai)群(qun)众(zhong)中的影响，看(kan)他在群众中的口碑。因此(ci)，一个好的(de)领导者，应该是在获得成功时，要和(he)下属分(fen)享利益，颂(song)扬他们的贡献(xian)，调动(dong)他(ta)们的情(qing)绪。因为机(ji)构带(dai)来的声(sheng)誉越响亮(liang)，他就越(yue)受尊重，这样的领导(dao)，下属(shu)才愿意去主动(dong)接(jie)近他，才能够众望(wang)所归(gui)。(3)虚心听取反(fan)面(mian)意见，多与下(xia)属直(zhi)面(mian)交流(liu)，勇于承认错误(wu)。"金无足赤、人无完人"，任何人都可能(neng)会(hui)犯错(cuo)误，而有(you)时，自己的错误自己并不能清楚地(di)认识到，这就要求领导者走(zou)到下属(shu)中去，广(guang)开言路(lu)。你只要诚心诚意(yi)，那么下属一(yi)定会给(gei)你发(fa)自(zi)内心的反(fan)馈，对于反面意(yi)见，不要感情用中，要认真记(ji)下来，仔细分析，因为批评是(shi)促使人进(jin)步的催化剂。(4)不要(yao)滥用权(quan)力(li)，趾高气扬，一个好(hao)的领导者，把自己(ji)定位(wei)在与下属平等的(de)位置上，必须身(shen)先(xian)士卒，不是手执长鞭(bian)在后(hou)面(mian)驱(qu)赶(gan)。有道(dao)是："领袖是(shi)没(mei)有属下的(de)，他只有(you)同(tong)伴。"这话值得玩味，他不会运用自己的权力，独断专行，压制(zhi)一切，包揽(lan)一切，而是(shi)鼓(gu)励其它人共同出主(zhu)意，然(ran)后公开研讨，最(zui)后才做出抉(jue)择，把多数人赞(zan)同的(de)意见，付诸实施。这样(yang)，才不(bu)致于使自(zi)己脱离群众。(5)以诚待(dai)人。人(ren)与人(ren)之间的沟通和交流(liu)贵在(zai)真诚，有道是"一报还一(yi)报"，你给别人什(shi)么(me)，那么别人(ren)也就分给你什么。我想，没有一个人(ren)希(xi)望(wang)与自(zi)己交(jiao)谈的对(dui)象是个(ge)虚(xu)情假意的人。因此(ci)，要想让别人(ren)坦(tan)开心扉说心(xin)里话，真诚(cheng)的对你(ni)，那你就必须以坦(tan)城(cheng)的(de)态(tai)度来(lai)对别人。尤其是(shi)在上(shang)下级(ji)的关(guan)系中，大(da)家(jia)朝夕相处，"路遥知(zhi)马(ma)力(li)，日(ri)久见(jian)人心"，你是一个什么样的(de)人，时间长了，下属自然(ran)会知道(dao)的，因此，作(zuo)为(wei)上司，应(ying)该一(yi)开(kai)始就(jiu)真实地把自己(ji)展(zhan)现给(gei)下(xia)属，那样(yang)，才能得到下属(shu)的信任与尊重，下属也才有可能对你"言听计从"，把你当作(zuo)他们的一员。