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因为报名(ming)参加(jia)一(yi)位外教主讲的企业(ye)管理培训，所以(yi)这周末不能(neng)像往常(chang)那样睡(shui)懒觉，早早起床(chuang)，赶车去听课。可是紧(jin)赶慢(man)赶，还是迟到了10分钟，我知道外国(guo)人(ren)时间(jian)观念很强，所(suo)以心里(li)很过意不去，悄悄进去(qu)在最后面(mian)找了个位置坐下了(le)。讲师是(shi)位从新加坡去美国的华(hua)人(ren)，姓(xing)张，在美国、香港(gang)等(deng)国(guo)际著(zhe)名(ming)大企业做过高(gao)层领导(dao)，讲一口(kou)流利但发音有(you)些生硬(ying)的(de)国语，但课(ke)讲得非常好，既有理论深度又很生动，据说他在国外讲课(ke)、做咨询是(shi)按(an)小时收费，每(mei)小时费用(yong)高达一百多美元。此(ci)次来(lai)大(da)连作为(wei)期3天的(de)讲(jiang)课和咨(zi)询(xun)，主(zhu)办(ban)单位(wei)要付(fu)他(ta)两万(wan)元(yuan)人(ren)民币，相(xiang)当(dang)于国内讲师一年的工资(zi)。下课时，张先生(sheng)走下讲台坐到(dao)我身边(bian)，微笑着问我：听(ting)得(de)懂吧？前边的课(ke)我选(xuan)讲了企业(ye)战略管理的三大部分，然(ran)后再展(zhan)开结(jie)合案(an)例讲。你没听到的可以现在问(wen)。