《夜夜草五月婷婷》

【夜夜草五月婷婷】

赞(zan)美(mei)下属(shu)时(shi)，语(yu)言(yan)当然不可温香，要(yao)具备应有(you)的热度(du)。如果(guo)他(ta)任(ren)意贬(bian)低(di)下属的优点(dian)或(huo)成就，那么就会打消他的(de)积极(ji)『性』，影响今后工作中(zhong)的(de)态度。但是不适(shi)当地拔高了(le)下属的成就，人为地(di)加上成(cheng)就本身不(bu)具有(you)的价值，意义，甚至流于俗气的夸捧，那(na)么也会产生(sheng)不良(liang)影响(xiang)。会使受(shou)到称(cheng)赞的人产生盲目自大(da)的心理，误以(yi)为(wei)自(zi)己确(que)有那(na)样(yang)的成就(jiu)，从(cong)而(er)坠入"只见树(shu)木(mu)，不见森(sen)林(lin)"的『迷』雾之中，泯灭了发愤图强，努力开拓的意识。其(qi)次，会(hui)造成其他下属的(de)心理失衡，人们崇拜(bai)的是真正的榜样，而不是(shi)人为塑造的(de)"泥像"。对于名不副(fu)实(shi)的(de)"典型"，人们(men)会由(you)不服气到猜疑，甚(shen)至讨厌，怀疑他是(shi)否给领导行贿?她是否跟领(ling)导有一腿?这样不(bu)但起不(bu)到应有的示范作用，反而会离散下属之间的凝(ning)聚力。甚至还会给领(ling)导(dao)增(zeng)添许多不(bu)必要的(de)烦恼(nao)。