“积(ji)极管(guan)理你的核(he)心业务(wu),这真(zhen)是一剂(ji)难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽车(che)制造商需要重新(xin)思考在(zai)中国的经营方式,但美(mei)国电动汽车(che)领(ling)导者(zhe)特斯拉的情况略有不(bu)同(tong),与(yu)传统的底特(te)律汽车制造商相比,特斯(si)拉(la)在电(dian)动汽车零部件(jian)方(fang)面拥有大(da)约(yue)1.7万美(mei)元的成本优(you)势,这(zhe)有助于该公(gong)司在中国市场的(de)发(fa)展,使(shi)其有“更(geng)大(da)的(de)发展空间”。(汪品植)
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