还有就是(shi)用人(ren)不疑(yi)。一个领导者只有充分(fen)信任部(bu)属,大胆放(fang)手让其工(gong)作(zuo)才能使下属产生强(qiang)烈(lie)的(de)责任感和自信心,从而焕发出下属的积极(ji)『性(xing)』、主动『性』和创造『性』。所以说,一旦(dan)决定某某(mou)担任某一方面(mian)的责(ze)任(ren)角(jiao)『色』后,信任即是(shi)一种(zhong)有力的刺激手段,其作用(yong)是强大(da)的。试想一下,使(shi)用(yong)别人,又怀疑他,对(dui)其不(bu)放心,是一种什么局(ju)面?如(ru)果换(huan)了(le)你(ni),辛(xin)辛(xin)苦苦的工作(zuo)却换不来上司(si)的信任(ren),你还(hai)有干劲吗?假如你的公司职员(yuan)情绪欠(qian)佳,精(jing)神沉(chen)郁,急懑(men)丛(cong)生,上(shang)下级(ji)关系怎么能(neng)融洽?
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