虽然制(zhi)定短期目(mu)标(biao)一直是(shi)经(jing)营的(de)主要(yao)策(ce)略,但是大家(jia)仍然不太懂(dong)得如何制定目标。著名(ming)成功学家(jia)希尔认为(wei),"短期目标"是一种独特的工具,它(ta)是意(yi)义(yi)和行动的桥梁。它捉住你热切的期望,把它们变成计划的(de)原料。短期目(mu)标(biao)界定什么重(chong)要(yao),什么不重要(yao),而(er)且它使我们(men)集中力量(liang)努(nu)力完成(cheng)每一阶段的目标。短期目标(biao)是(shi)动用(yong)人力(li)去完(wan)成特殊结果的基(ji)本工具。希尔说:"制定短(duan)期目标(biao),正是对(dui)慢工出细活这一(yi)铁律的(de)印证。"由于工作堆积(ji)如山,非得(de)马上动手(shou),否则赶不完,于是有人竖立了一个牌子(zi),提醒(xing)自己:"现(xian)在就做(zuo)!"其(qi)实,匆(cong)匆忙忙(mang)不见(jian)得能够把事情(qing)办好,最好还是先坐下来,养(yang)养神,放(fang)松情绪。能(neng)够想一想智(zhi)者(zhe)的想法(fa),就(jiu)更有好(hao)处(chu)。希(xi)尔劝导人们说(shuo):"有短(duan)期(qi)目(mu)标的(de)人,比(bi)轻率行事的人更明智。"
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