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现代企业组(zu)织(zhi)关系中，大家愈来愈注意(yi)管理方面的密(mi)切(qie)联系(xi)，而(er)且都在研究如何才(cai)能更有(you)效(xiao)而(er)准确地相互沟通意见及思想，因此，经(jing)理人员都把注意力集中在(zai)发掘那(na)些(xie)阻碍资料、意(yi)见(jian)等(deng)在整个机构中畅(chang)流(liu)的真正原(yuan)因(yin)。"畅流(liu)"的主要目(mu)标(biao)是(shi)要传递及(ji)接收完(wan)整而精(jing)确的资料，同时(shi)，整(zheng)理出机构中共同的(de)意见及应循(xun)的方向(xiang)。如(ru)果实施得法(fa)，更(geng)可促(cu)进成(cheng)员(yuan)与成员，部门与部门之间的相互了解。此外，一个好的监督人(ren)还要(yao)不断的分(fen)析(xi)及督导(dao)管辖部门，使意见及资料(liao)确能畅通无阻。这也是(shi)考(kao)验(yan)各级监督人员(yuan)的一种方(fang)式。