《黑人一区》

【黑人一区】

同时(shi)，这种融合(he)又要有"言"与"行"相(xiang)一致作保(bao)证。那种光说不做，处处放(fang)空(kong)炮的上司是怎么(me)也(ye)不会与下属在心理上(shang)达成共识的。每(mei)一个下属在(zai)潜意识里都是依赖于他的(de)上司的，都以自己的上(shang)司为榜样，如果自(zi)己的上司不(bu)能履行(hang)自己(ji)的诺(nuo)言，那他就会(hui)失(shi)去自己在下属中(zhong)间(jian)的威(wei)信，下属都避而远之，他又(you)怎么(me)能(neng)融(rong)进下(xia)属(shu)中去(qu)呢?所以"言行一致"、"表(biao)里如一"这种"无(wu)声"的教，会(hui)在(zai)下(xia)属(shu)中产(chan)生一种(zhong)不(bu)可估量的趋同(tong)力(li)与感(gan)召力(li)。就(jiu)会让下属愿意(yi)和(he)你(ni)亲近(jin)，你也就能在下属之间(jian)游(you)离(li)自如，使(shi)上(shang)下级(ji)形成一个坚不可破的统一体，增(zeng)强(qiang)公司的凝(ning)聚(ju)力和向心力(li)。能在这样一个团体中工作，又有准还会有怨言呢?大(da)家肯定都会以有(you)这(zhe)样(yang)一个好上(shang)司而自(zi)豪(hao)。