《日日爽日日操》

【日日爽日日操】

首先谈一谈"疑(yi)人不(bu)用"。在现(xian)代社会里，"走后门(men)"之风盛行，什么七大姑、八大姨，只(zhi)要有一点关(guan)系(xi)，都能(neng)被拉到(dao)这个关系网里。然(ran)后(hou)通过一层层的关系，将自己熟人安『插』到另一个熟人的(de)部门。这时，对这个部门(men)的负责(ze)人就是一种考(kao)验，处理不当将(jiang)会影响到自(zi)己和下属的关系，甚(shen)而(er)影响到整个工(gong)作。凡是这些托后(hou)门找工作的人，往往都是庸(yong)才，没有很强(qiang)的工(gong)作能力(li)，否(fou)则(ze)就(jiu)不会(hui)求爷爷告(gao)『奶』『奶』了(le)。因此，部(bu)门主管(guan)应该采取审慎的态度，不要(yao)放不下面子，对介绍(shao)来(lai)的(de)人要进行彻(che)底(di)的调查，看他是(shi)否能胜任工(gong)作，如果(guo)这个人(ren)还是(shi)有(you)一技(ji)之长的，那(na)参加到这(zhe)个工(gong)作团(tuan)体当中(zhong)，原有的工作(zuo)人(ren)员不会(hui)有什么异议(yi)的(de)。可(ke)是(shi)，如(ru)果这(zhe)个人(ren)无才(cai)无(wu)能(neng)，却身居要职，况且又是(shi)通过不光彩的途(tu)径进(jin)来的，那(na)原有的(de)工作人员就不免要心里(li)嘀咕开了，这样(yang)的事情轮到谁头上(shang)谁都会不(bu)满的(de)。大家不(bu)仅对(dui)这个"不(bu)速之客(ke)"有看法，更(geng)重要(yao)的是(shi)对"引狼入室"之人不满。试想，如果(guo)在这样的气氛(fen)下(xia)分配工作(zuo)，又有谁去(qu)好好(hao)干呢?大(da)家都会这样想：哼，凭(ping)什么我要那么卖(mai)力去做，大家都(dou)拿一(yi)样的工(gong)资，人家(jia)每(mei)天照样混，还不(bu)是(shi)一(yi)样。这(zhe)不仅(jin)挫(cuo)伤(shang)了员工的积极(ji)『性』，而且(qie)破坏了单位的(de)疑聚力(li)、向(xiang)心力，还(hai)有可能在内(nei)部(bu)形成帮派集团(tuan)，给单位(wei)工作的进展带(dai)来很大阻(zu)力。