本(ben)少就采用哪一个。从上面的数据(ju)也(ye)看(kan)出,外购的成本是多少。自己制造(zao)最有利,但公(gong)司应(ying)采(cai)用(yong)什(shi)么办法(fa)来达(da)到自己制造(zao)的目的?汤姆逊分(fen)部从南方分部取(qu)得(de)材料,其成(cheng)本当(dang)然包(bao)括从(cong)南方分(fen)部取得材料的(de)转(zhuan)移价格。作为(wei)一个独立的利润中心,只要转移价格(ge)高(gao)于(yu)变动(dong)成本,就能(neng)弥补(bu)一部分成本。汤姆逊(xun)分部的(de)售价只要(yao)高于(yu)400元(yuan),就(jiu)可弥补固定成本的支出。然而(er),事情并(bing)非(fei)如此简(jian)单,汤姆(mu)逊分部经(jing)理詹姆斯・布鲁纳早(zao)有言在先:如(ru)果(guo)我把这(zhe)些纸箱的价(jia)格(ge)定(ding)为任何低于480元1000只,那么,上(shang)月的所有定(ding)货就要取消,我们的推(tui)销员便(bian)不用(yong)再(zai)
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