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另外，企业的薪资制度不(bu)合理(li)，也是(shi)造成员工离(li)职的一个原因，并不(bu)是(shi)一(yi)定要全员(yuan)加薪才(cai)有诱(you)感(gan)力，细(xi)分员工的(de)晋升坎级，用初级员工、高级员工、三(san)、二、一(yi)级主管，副经(jing)理(li)……，细分(fen)的(de)晋(jin)升架构，可(ke)以使很(hen)多(duo)看(kan)不到(dao)晋升(sheng)机会的(de)员工留下，因(yin)为他们不需要等到管理位置有空缺才得的升职，这也是一(yi)种攻(gong)心(xin)为上(shang)的用人技巧。