另(ling)外(wai),企业的(de)薪资(zi)制度不合理,也是造(zao)成员工离职(zhi)的一个原因,并不是一定要(yao)全(quan)员加薪才有诱感力,细分(fen)员工(gong)的晋升坎级(ji),用初级员工、高级员(yuan)工、三(san)、二、一(yi)级主管,副(fu)经理……,细分的晋升(sheng)架构(gou),可以使很(hen)多看不(bu)到(dao)晋升(sheng)机会的(de)员工留(liu)下,因为他们不需要等到(dao)管理位置有空缺(que)才得的升职,这也是一种(zhong)攻心(xin)为上的用(yong)人技巧。
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