作为国有大(da)型金融(rong)机构(gou)及(ji)行业头雁,中(zhong)国人寿立足主责主业(ye),积极探(tan)索(suo)相关业务(wu)发展(zhan)路径,集团旗下寿(shou)险公司在(zai)全国多(duo)地协(xie)助政(zheng)府探索形成了(le)具有影响力的典型(xing)服务做法,形成了一批可复(fu)制(zhi)、重(chong)服务(wu)、提效(xiao)能(neng)的长护险国(guo)寿样(yang)本,有(you)强调网格化服(fu)务与(yu)常态化沟通机制的璧山模式,也有侧重(chong)于(yu)专业评估、互联网和监管的吉林(lin)模(mo)式(shi);有以(yi)机(ji)构(gou)指导与(yu)亲情(qing)照护为(wei)核心的东营(ying)模式,也有强调多元服务与(yu)专业(ye)化人才(cai)的江苏模式等。
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