如果一个(ge)批发户把自(zi)己的小店都管得(de)一(yi)塌糊(hu)涂:库存无(wu)管理--经常断(duan)货、即期;现金无管理(li)--连记流水账和收支两条(tiao)线也做不(bu)到。人(ren)员全(quan)是(shi)亲(qin)戚--说是业务(wu)员,其(qi)实就是送货员,还(hai)整(zheng)天偷(tou)懒(lan),这样的管(guan)理能力怎样担起市场(chang)的开发维护之(zhi)重任(ren)呢(ne)?
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