《久人人》

【久人人】

在(zai)企(qi)业(ye)管理(li)中，王(wang)新文(wen)坚持以人为中心的"情感"化管理(li)，积(ji)极开展与(yu)员(yuan)工共(gong)同创(chuang)建"互尊互(hu)敬、群策(ce)群力、求(qiu)实求美、亲如一家(jia)"的企业精神活动，他用自己那颗(ke)真诚的心，把(ba)员工(gong)当作(zuo)自己的(de)亲兄弟。员工有病，他亲自到医(yi)院去(qu)看望，而不是以工作忙为由随便打发一个(ge)人代(dai)替(ti)；员工(gong)有困(kun)难(nan)，他解囊(nang)相助，而不是(shi)空喊口号，一『毛』不拔。他关心员(yuan)工们的生活(huo)，努力解除他们(men)的后(hou)顾之(zhi)忧，而不是象(xiang)某些领导，慰问(wen)过后，原来什(shi)么样现在还什(shi)么样，没有实际行(hang)动。1993年，他投资100万元，建起(qi)了1000平方米的家属(shu)住宅(zhai)、单(dan)身宿舍和食堂，使一部(bu)分职工搬进新(xin)居，单身员工都(dou)住进(jin)了(le)集体(ti)宿舍。凡受聘三年以上(shang)的员工都享(xiang)有养老保险(xian)金(jin)，全家人吃(chi)公司内部的平价粮油，住房、烧(shao)煤、用电、医(yi)疗、蔬菜全部(bu)免费。为了(le)进(jin)一步改善咒工(gong)的(de)文化娱(yu)乐条件，1994年，他又投资500万(wan)元，兴建了(le)2000平方(fang)米的(de)员工服(fu)务楼(lou)，没有图(tu)书阅鉴室，歌舞(wu)厅(ting)和(he)各(ge)种娱乐室(shi)，既改(gai)善了(le)员(yuan)工们的(de)业(ye)余文化(hua)生(sheng)活，又陶(tao)冶了他(ta)们的情『操』。"带人靠带心(xin)"，这(zhe)是王新文带队伍(wu)的(de)秘诀，正是用他(ta)自(zi)己的真(zhen)心(xin)换来了员工们(men)的真心，从(cong)而使企业在一个(ge)团(tuan)结统一的(de)氛围(wei)中不断(duan)发展壮大。