一(yi)般来说,下(xia)级可(ke)以提供(gong)以下几种(zhong)不同程度的(de)帮(bang)助,才能不"越(yue)权"引起上司(si)的反感(gan),又能(neng)得(de)到(dao)上司的回报--赞(zan)美。(1)为(wei)上司(si)分忧解难。任(ren)何工作都不可能是(shi)一帆风(feng)顺的,都可(ke)能会遇到这样或那(na)样的挫折与障(zhang)碍。作(zuo)为(wei)领导,统(tong)御管辖一(yi)个部(bu)门的(de)工作。责(ze)任(ren)重大(da),压力(li)也最大,某些工作可以凭借自己的能力(li)或(huo)以(yi)往的经(jing)验就(jiu)能做好(hao),而有些(xie)工(gong)作(zuo)则(ze)需要(yao)下属的帮助,群策群力(li)才能解决。这(zhe)时,如(ru)果下属除了(le)干好本职工(gong)作(zuo)外,还(hai)能及时伸出援(yuan)助之手,帮上(shang)司出谋划策,共同渡(du)过难关,那对上司是(shi)一个多么(me)大的鼓励呀(ya),他肯定会(hui)十分感动的(de)。像这样的帮助的一般都(dou)诸如:当产品出现(xian)积压,打不开(kai)销路(lu)时,利用(yong)自己的(de)社会关(guan)系(xi),联系销售(shou)渠道;当上级需要某一方面的人才时,帮助物『色』、推荐;利用自己的专(zhuan)业特长,为领(ling)导决策打开思(si)路,提供(gong)方法等(deng)。(2)善于疏导周(zhou)围同事(shi)的怨气。公司(si)里的(de)人(ren)际关(guan)系是最复杂(za)、最难处理的(de)。一(yi)个上司面对重(chong)多(duo)下(xia)属,他的某些决(jue)定肯定不(bu)会得到所有的人的认同的,总会(hui)有人不满。比如奖金问题(ti)、晋升问题,触及(ji)到大家的亲身(shen)利益,反应肯(ken)定不同(tong),肯定有人怨声(sheng)载道,情绪反常,思想产生偏差,他们往往(wang)都把矛(mao)头直指(zhi)上司。如果上(shang)司这时出来调(diao)停(ting),只(zhi)会正撞在枪(qiang)口上(shang),不会平(ping)息员工的怨气的(de)。但是如果下属站(zhan)出来帮助领导做做工作(zuo),可(ke)能会起到意(yi)想不到(dao)的效果(guo)。因为大家都处在(zai)同(tong)样的位(wei)置上,讲起话来也比(bi)较方便(bian)些(xie),也(ye)比较有(you)共同(tong)语言。帮助(zhu)当(dang)事人分析其(qi)中(zhong)的(de)原(yuan)因,找(zhao)到解决的(de)办法,指明怄(ou)气只能给上司(si)留(liu)下更(geng)坏的印象(xiang),于自(zi)己有害而无利,可以(yi)说,心态政党的人都(dou)会接受这种衷苦的。那么你就尽自己所(suo)能(neng),不(bu)仅(jin)消除了上司与(yu)下属(shu)之(zhi)间的隔(ge)阂,而且维护了(le)上司的威信(xin),领导知(zhi)道了,肯定会感谢你为单(dan)位的团结所(suo)做出的(de)努力(li)。我(wo)想,做(zuo)这(zhe)点事对一个下属来说应(ying)该比上司(si)容易得多吧。(3)适当宣扬上(shang)级(ji)的(de)优长(zhang)。这跟"拍(pai)马(ma)屁"有着本质的(de)不同(tong)。"拍马屁"是虚情假(jia)意,无中生有。而这里的(de)宣扬(yang)长(zhang)处则(ze)是以客观存(cun)在为标准,有就是(shi)有,没有就是没有(you)。对绝大多数(shu)上级领导来说(shuo),之所(suo)以能(neng)够(gou)走上(shang)领导岗(gang)位(wei),一定(ding)有着某(mou)方面的优长,否则他的上(shang)级(ji)不会(hui)无(wu)缘信任(ren)他,提携他的,群众(zhong)也(ye)不会投赞成票的。善于(yu)发现上司的长处(chu),不(bu)仅有(you)利于自(zi)己的进(jin)步,而且对于协调人(ren)际关(guan)系大有好处(chu)。如果大家(jia)都(dou)对自(zi)己的上(shang)司的优点了(le)如指掌,那就(jiu)会更加尊重(chong)他(ta),努力(li)配合(he)他的(de)工作,而上司如果(guo)有这样的一些(xie)下属(shu),也(ye)就(jiu)不会摆架(jia)子,多为下属着想,关心他们的生活(huo),那(na)这个(ge)团体不就(jiu)充(chong)满了(le)生命(ming)力吗?当然,无论上(shang)下都不会忽(hu)视(shi)你这(zhe)个桥梁的。尤其(qi)是(shi)你(ni)的上(shang)司,会(hui)对(dui)你(ni)更加重(chong)视,说不(bu)定(ding)下一个(ge)提升的就是你呢?(4)个人(ren)事务(wu)方面竭诚相助。人们在(zai)社会中生活,方(fang)方面面都离不开相互间的关照。工(gong)作中的事情如此,工(gong)作(zuo)以(yi)外(wai)的私事(shi)也是如此。上司(si)也是人(ren),他也会遇到生活中(zhong)的(de)难(nan)题,而由于他(ta)的特殊地位,却往(wang)往得不到(dao)下(xia)属的帮助,因为舆(yu)论的压力太(tai)大了,很多人会把下(xia)属的帮助(zhu)认为是(shi)对上(shang)级的(de)讨好,因此,即使(shi)是(shi)有"贼心"的人也没那个"贼胆(dan)"了。但是,作为(wei)下(xia)属,千(qian)万不(bu)要拐进世俗(su)的死胡同。如(ru)果你确(que)实没有讨好(hao)上级的意思,那就伸出你的援助之手吧。事(shi)实(shi)可以(yi)证明一切,相信随着事情的(de)发展,时间会为你(ni)洗(xi)清所有误会(hui)的。对于你的(de)上(shang)司来(lai)说,你的帮助(zhu)无疑是"雪中送碳(tan)",他(ta)一定会记住(zhu)你(ni)的。那(na)你们之间的关系不仅仅是领导与(yu)被领导的关系,而又另(ling)入了同(tong)志关(guan)系、朋友关系(xi)。我(wo)想,此时即(ji)便对你有成见的领(ling)导也会(hui)被你的真情(qing)打动的(de),他肯(ken)定会特别欣(xin)赏你的(de)。
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