1、管(guan)理(li)下延到一定层次就不要往下(xia)走(zou),把责(ze)任放到自己直接部属的层(ceng)级上(shang),对(dui)他的部门发生的一(yi)些(xie)小(xiao)问题(ti),即使看到也不要(yao)轻(qing)易过问(wen),因为事(shi)无巨细都插手你(ni)就(jiu)会(hui)经精力浪费,无(wu)暇做重要的事,其二(er)管的太细,下属主管(guan)的(de)责任感和(he)威(wei)信(xin)会(hui)下降,恶性循环你(ni)将无力(li)应付。
Copyright © 2008-2018