并不是想拒(ju)绝(jue)科学(xue),管理体系(xi)严(yan)密、营销(xiao)手段创新,的确是好事。但(dan)是作为企业中(zhong)人深(shen)知(zhi)作为管理者使命是创造利润,使效(xiao)益最大(da)化(hua)――作(zuo)管理(li)不(bu)是吟诗、作画(hua)写文章(zhang)。商场上只能以(yi)成(cheng)败论英雄。所以(yi)一切从自身(shen)企业(ye)实际(ji)出发,依据企业目前的(de)规模人(ren)员素质和管理现状,设(she)计它可以承受的管(guan)理体系(xi),推出(chu)直奔(ben)目标(biao)的(de)市场动作(zuo),然(ran)后(hou)一丝不(bu)苟的刻画划执行效(xiao)果,才是企(qi)业(ye)中人(ren)的本分(fen)。学学少林武僧,扎扎(zha)实时实的冲拳、踢腿、练(lian)基(ji)本功。等(deng)把演武场的青砖地(di)面踩出个大坑来(lai),武学修(xiu)为也自达大成之境,否(fou)则自己内功不(bu)济就急着练七伤拳,只怕不(bu)等功成(cheng)先(xian)吐血而亡了。
Copyright © 2008-2018