“积极管理你的核(he)心业务(wu),这真(zhen)是一(yi)剂难吃的(de)药。我们(men)有很多(duo)艰(jian)苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特律汽(qi)车(che)制造商需要重新思考(kao)在中国的经营方式(shi),但(dan)美国电动汽(qi)车领导(dao)者特(te)斯拉的(de)情况略有不同(tong),与传统(tong)的底特律汽(qi)车(che)制造商相比(bi),特斯拉(la)在电动(dong)汽(qi)车零部(bu)件方面拥(yong)有大(da)约(yue)1.7万美元的(de)成本优势,这有助(zhu)于该公司(si)在中国市场(chang)的发展,使(shi)其(qi)有(you)“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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