《男人天堂2019》

【男人天堂2019】

注(zhu)：管理的基(ji)本手(shou)段是检(jian)核(he)，检核(he)的(de)前提是主(zhu)管清楚下属每天(tian)的工作内(nei)容。这(zhe)套表可以使主(zhu)管知道业(ye)代(dai)昨天(tian)干了什么、拜(bai)访了那些客户、几点去的、订(ding)货多少、存货多少、赠(zeng)品(pin)多少、全天(tian)销量、拜(bai)访客户数(shu)、成交(jiao)点、成交率等(deng)关键指标(biao)。在此基(ji)础上主管才(cai)可能对其昨(zuo)日工作(zuo)进行检查(cha)回访(fang)。了解其订单(dan)、赠品、拜访(fang)时间、成交率(lv)等资讯提供的真实(shi)性，避(bi)免脱岗、漏(lou)访、假单、侵吞(tun)赠品(pin)，报(bao)假数(shu)据等(deng)现(xian)象出现。对于每日(ri)工(gong)作不能完(wan)全规律的(de)业代(dai)来讲(jiang)（工(gong)作(zuo)变动较大，不(bu)能完全按(an)线路(lu)进行计划拜访(fang)，常需应付突发事件，如外(wai)埠业代、超(chao)市业代）应(ying)该(gai)再补充一张周/日行程计划(hua)表，向(xiang)主管及时汇报(bao)自己的(de)行动计(ji)划变更，使主管(guan)了解(jie)自己每天的工作内容，便于检核。