《99精点视频》

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一(yi)般来说(shuo)，下(xia)级可以提供以下几种不同程度的帮(bang)助，才能不"越权"引(yin)起(qi)上司的反感，又能得到(dao)上司的回报--赞(zan)美(mei)。(1)为上司分忧(you)解难。任何工作都不可(ke)能是一(yi)帆风顺的，都(dou)可能(neng)会(hui)遇到这(zhe)样(yang)或那样的(de)挫(cuo)折与障碍。作为领导，统(tong)御管辖一个部门的工作。责(ze)任重大，压力也最大(da)，某(mou)些工作可(ke)以(yi)凭借(jie)自(zi)己的能(neng)力(li)或(huo)以往的(de)经(jing)验就(jiu)能做好，而有(you)些工作(zuo)则需要下属(shu)的帮助(zhu)，群策(ce)群力才(cai)能(neng)解决。这时，如(ru)果下属(shu)除了干(gan)好本职工作外(wai)，还能及(ji)时(shi)伸出援(yuan)助之手，帮上(shang)司出(chu)谋划策，共同渡过难关(guan)，那(na)对上司是一个多么大的(de)鼓励呀，他肯定会十(shi)分感动的。像这样(yang)的帮助的(de)一(yi)般都诸如：当产品(pin)出现积压，打(da)不开销路(lu)时，利用自(zi)己的(de)社会关系，联(lian)系(xi)销售渠道；当上级需要某(mou)一方(fang)面的人(ren)才时，帮助物『色』、推(tui)荐；利用(yong)自己的(de)专业(ye)特长(zhang)，为领(ling)导决策打开思(si)路，提(ti)供方法等。(2)善于(yu)疏导周围同事的怨气。公司里(li)的(de)人际关系是最(zui)复(fu)杂(za)、最难(nan)处理的。一个(ge)上司面对重多(duo)下属，他的某(mou)些(xie)决定肯定不(bu)会得到所(suo)有(you)的人的(de)认(ren)同的(de)，总会有人不满(man)。比如奖(jiang)金问题(ti)、晋(jin)升(sheng)问(wen)题，触及(ji)到大家的亲身利益，反应肯(ken)定(ding)不同(tong)，肯定有人怨声载道(dao)，情绪(xu)反(fan)常(chang)，思想产生偏(pian)差，他们往往(wang)都把(ba)矛(mao)头直指(zhi)上司(si)。如果上司这时出来调(diao)停(ting)，只(zhi)会(hui)正撞在枪口上，不会平息员(yuan)工的(de)怨(yuan)气(qi)的。但是(shi)如果下属站(zhan)出来帮助领导做做工作，可(ke)能会(hui)起到意想不到(dao)的效(xiao)果(guo)。因为(wei)大家(jia)都处在同(tong)样的位置上，讲起话(hua)来也比较(jiao)方(fang)便(bian)些，也比较有共同语言。帮(bang)助(zhu)当事人分析其(qi)中的原因，找到(dao)解(jie)决(jue)的办法，指(zhi)明怄(ou)气只(zhi)能给上司(si)留下更坏(huai)的印象，于(yu)自(zi)己有害而(er)无利，可(ke)以说，心(xin)态政(zheng)党的人都会(hui)接受这种衷苦(ku)的。那么你就尽自己(ji)所能，不(bu)仅消除了上司与下属之间的(de)隔(ge)阂，而且维护了上司的威信，领导(dao)知(zhi)道了，肯定会感谢(xie)你为单(dan)位的(de)团结所做(zuo)出的(de)努力。我想，做(zuo)这点(dian)事(shi)对(dui)一个下属来(lai)说应(ying)该(gai)比(bi)上(shang)司(si)容易得多吧(ba)。(3)适当宣扬上(shang)级的(de)优(you)长。这跟"拍马(ma)屁"有着本质的不同。"拍马屁"是虚(xu)情假意，无中生有。而(er)这里的宣扬长(zhang)处(chu)则(ze)是(shi)以客观存(cun)在为标准，有(you)就是有，没有就是没有。对绝大多(duo)数上级领导来说(shuo)，之(zhi)所(suo)以能够(gou)走(zou)上(shang)领导岗(gang)位，一定有着某方(fang)面的优长，否则他的上级不会无缘信任他，提(ti)携他的(de)，群众也不(bu)会(hui)投(tou)赞成票的。善于(yu)发现上司的长处，不(bu)仅有(you)利(li)于自己的(de)进步，而(er)且对于(yu)协调(diao)人(ren)际关系大有(you)好处。如(ru)果(guo)大家都(dou)对自己(ji)的(de)上(shang)司的优点了如指掌(zhang)，那(na)就(jiu)会更加尊(zun)重(chong)他(ta)，努(nu)力配合他的工作，而上(shang)司如果有这(zhe)样(yang)的一些下属，也就不(bu)会摆(bai)架子，多(duo)为下(xia)属着想，关(guan)心(xin)他(ta)们的生活，那这个团(tuan)体不就(jiu)充满了生命力吗?当然(ran)，无(wu)论(lun)上(shang)下(xia)都不会(hui)忽视你这个(ge)桥梁的。尤其是你(ni)的上司，会对你更加重视，说(shuo)不定下一个提升(sheng)的(de)就是你呢(ne)?(4)个人事务(wu)方面竭诚(cheng)相助。人们在社(she)会(hui)中生活，方方面面都离不开相互间的关照。工作中的(de)事情如此，工作以外的私事也是如此。上司也是人(ren)，他也会(hui)遇(yu)到生活(huo)中的(de)难题，而由于他的特殊地位，却往往得(de)不(bu)到下属的帮助，因为舆论的压力太大了，很多人会把下属的帮助(zhu)认为是(shi)对上级的讨好，因(yin)此，即使是有"贼(zei)心"的人也没那个"贼(zei)胆(dan)"了。但是(shi)，作为下属，千(qian)万不要拐(guai)进世(shi)俗的死(si)胡同。如果你确(que)实没有(you)讨好(hao)上级的意思，那就伸(shen)出(chu)你的援(yuan)助之手(shou)吧。事(shi)实可以(yi)证明一切(qie)，相信(xin)随着事情的(de)发展，时间会为你洗清所有误会的。对(dui)于你(ni)的(de)上司来(lai)说，你的帮助(zhu)无疑是"雪中送碳"，他一定会记住(zhu)你的。那你们之间的(de)关系不仅(jin)仅是(shi)领(ling)导与被(bei)领导的关系(xi)，而又另(ling)入了(le)同志关(guan)系、朋友关(guan)系。我想，此时即便对你有(you)成见(jian)的领(ling)导也会(hui)被你的真(zhen)情(qing)打动(dong)的，他肯定会特别欣赏(shang)你的。