因为(wei)报名参加(jia)一(yi)位外教主(zhu)讲的企业管理培训(xun),所以这周末(mo)不能像往(wang)常那(na)样睡懒觉,早早起(qi)床,赶(gan)车去听课。可是紧赶慢(man)赶,还(hai)是(shi)迟到了10分钟,我知道外国人时间(jian)观(guan)念(nian)很(hen)强(qiang),所以心里很(hen)过意不去,悄悄进去(qu)在(zai)最后面(mian)找(zhao)了(le)个位置(zhi)坐下了。讲师是位(wei)从新加坡去美国的(de)华(hua)人,姓张,在美国、香港等国(guo)际(ji)著(zhe)名大企业(ye)做(zuo)过高层领导,讲一口流利但(dan)发音有些(xie)生硬的国语,但课讲得非(fei)常好,既有理论(lun)深度又很生动(dong),据说他在国外讲课、做(zuo)咨询(xun)是按(an)小时收费,每小时(shi)费用(yong)高达一百(bai)多(duo)美元。此次来(lai)大(da)连(lian)作(zuo)为期3天的讲课和咨询,主(zhu)办单位要(yao)付他两万元人民币,相(xiang)当于(yu)国内讲师一(yi)年的工资(zi)。下(xia)课时(shi),张先生走下讲台坐到我(wo)身边,微(wei)笑着问我:听得(de)懂吧(ba)?前边(bian)的课我选讲(jiang)了企(qi)业战(zhan)略(lue)管理的三大(da)部(bu)分,然(ran)后再展开结(jie)合(he)案例讲。你没听(ting)到(dao)的可(ke)以(yi)现在问(wen)。
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