剧情简介

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现(xian)代管(guan)理者必(bi)须明白:一般情(qing)况下都要限(xian)制会(hui)议的时间(jian)。第一,不(bu)开(kai)可(ke)开可不开的会。在(zai)我(wo)们日(ri)常工作中,不是什么问题都要开会才能解(jie)决的。因此,管理者在开会前一(yi)定(ding)要问一下自己,这个会(hui)真有(you)必(bi)要开吗?不开(kai)会(hui)能(neng)不能同样解决问(wen)题(ti)?会议要达(da)到(dao)的目的(de)是什么?可不可以利用(yong)非正式的会(hui)议来代(dai)替正(zheng)式会议?例如:要和某部(bu)门商量某事(shi)情(qing)时,把许(xu)多人都(dou)召集到(dao)会议室的长桌(zhuo)旁(pang)坐下,倒不如管理者自己(ji)到部下那里去,不必一(yi)一坐(zuo)下,端茶倒(dao)水(shui),当面就可把工作决定下来,不(bu)就节(jie)约了开(kai)会的时(shi)间吗?

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