“积极管理你的核心业务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然(ran)底特律(lv)汽车制造(zao)商(shang)需要(yao)重(chong)新(xin)思考在(zai)中国的(de)经营方式(shi),但美国电动汽车领导(dao)者特(te)斯拉的情况(kuang)略有不同,与传(chuan)统的(de)底特(te)律汽(qi)车制(zhi)造(zao)商(shang)相比,特斯(si)拉在电动汽车(che)零部件方面拥有大约1.7万(wan)美(mei)元的(de)成(cheng)本优势,这(zhe)有助于(yu)该公司在中国市场(chang)的发展(zhan),使(shi)其有“更大的(de)发(fa)展空间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018