“积(ji)极管理(li)你的核心业务,这真是一剂难吃的药。我们(men)有(you)很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律汽车制造商需要重新思(si)考在中国的经(jing)营方式,但美国电(dian)动(dong)汽(qi)车领导者特斯拉的(de)情(qing)况略有不同,与(yu)传(chuan)统的(de)底特(te)律汽车(che)制造商相(xiang)比(bi),特(te)斯(si)拉在(zai)电(dian)动汽车(che)零部件方面拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本优势,这有助于(yu)该公司在中国市场(chang)的(de)发(fa)展,使(shi)其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
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