有这样一(yi)个例子,对领导者是一(yi)个(ge)很好的借鉴:世界最大的联合(he)企业之一--福特汽(qi)车(che)公(gong)司几经沉浮,最终才确(que)立了(le)今天的(de)地位。它的创始(shi)人亨利・福特一世出生于(yu)农民家庭,16岁(sui)在(zai)爱(ai)迪生的(de)照明(ming)公司当(dang)工人时,对刚(gang)问世的(de)汽(qi)车产生了浓厚的(de)兴趣。此(ci)后,曾两次(ci)创办汽车公司,均(jun1)因(yin)无专业知识(shi)、不会管理而失(shi)败。后来他聘请(qing)了两位专家,一(yi)个负责确定(ding)产品方向、组(zu)建销售网,一(yi)个(ge)负(fu)责(ze)生产(chan)流水线(xian)的设计。在两位(wei)专(zhuan)家的帮助下,福特汽车(che)公(gong)司蒸(zheng)蒸日上(shang),一(yi)跃成(cheng)为世界上最(zui)大的汽(qi)车制造公司,亨利・福(fu)特一世也获得"汽(qi)车大王"的(de)称号(hao)。
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