“积极(ji)管(guan)理(li)你(ni)的(de)核(he)心(xin)业务,这(zhe)真是一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车制造(zao)商需要重(chong)新思考(kao)在(zai)中国的经营方式,但美国电动汽(qi)车领(ling)导者特斯拉的(de)情况略有不同(tong),与传统的底特律汽车制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽车零部件方(fang)面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势(shi),这有(you)助(zhu)于该公司在中国市(shi)场的发展(zhan),使其有(you)“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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