剧情简介
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第四，不(bu)开议而不决(jue)的会。每次会议都要(yao)议(yi)而有(you)决，要经(jing)过多(duo)次会(hui)议才能(neng)决定(ding)的问题，应明确宣(xuan)布暂时休会，同时宣布下次会(hui)议的(de)进一(yi)步要求，提(ti)请(qing)与会者作好(hao)准备(bei)，主持(chi)会(hui)议者最后要(yao)对会议作总结。管理者(zhe)最(zui)易犯的毛病，是(shi)想
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