“积极管理你的核心业务(wu),这(zhe)真是(shi)一剂(ji)难吃(chi)的药。我(wo)们(men)有(you)很(hen)多艰(jian)苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然(ran)底特律汽车制造商需要重新思考在(zai)中国的经(jing)营方(fang)式,但美国电(dian)动汽车领导者特斯拉的情(qing)况略有不同,与传(chuan)统(tong)的底特(te)律汽(qi)车制造商相比,特斯拉(la)在(zai)电(dian)动汽车零部(bu)件方面拥(yong)有大约1.7万美(mei)元的(de)成本(ben)优(you)势,这有助于该(gai)公司(si)在中国市场的发(fa)展,使(shi)其(qi)有(you)“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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