“积极(ji)管理(li)你的(de)核(he)心业务(wu),这真是(shi)一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底特(te)律(lv)汽车制造商需要重(chong)新思考在中(zhong)国的经(jing)营方式(shi),但(dan)美(mei)国(guo)电动汽(qi)车领导(dao)者特(te)斯拉的情况略有不同,与传统的(de)底特律汽车制造商(shang)相比,特(te)斯拉在电动(dong)汽(qi)车零(ling)部(bu)件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的成本优势(shi),这有助于(yu)该公司在中国市场(chang)的发展,使其有“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018