作为一(yi)名(ming)企业老板,在(zai)下属之间树立自己的(de)威信是十(shi)分必要的(de)。因为(wei)老(lao)板毕竟不同于员工,他肩(jian)负着(zhe)整个企业的决(jue)策(ce)权,他需要(yao)运用自己的权力组织和指挥(hui)工作,进行(hang)人员(yuan)配备,但(dan)是也不能随意(yi)搬弄(nong)自己的权术,让整个公司成为(wei)自(zi)己一(yi)个(ge)人(ren)表演(yan)的舞台,应该审时(shi)度势(shi),"该出(chu)手时才(cai)出手(shou)"。
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