“积极(ji)管理你(ni)的核(he)心业务,这真(zhen)是(shi)一(yi)剂(ji)难吃(chi)的药。我们有很多(duo)艰(jian)苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制造商需要(yao)重(chong)新思考在(zai)中国的(de)经营方式,但美国电动(dong)汽车领导者特斯(si)拉的情(qing)况略(lue)有不同(tong),与传统的底(di)特(te)律汽(qi)车制造商相比(bi),特斯拉在电动汽车(che)零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优(you)势,这有助于该公司在中(zhong)国(guo)市场(chang)的发展,使(shi)其(qi)有“更(geng)大的发展空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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