《激情一区》

【激情一区】

2、笔(bi)者有幸深入了解过(guo)国(guo)内可口(kou)可(ke)乐(le)装(zhuang)瓶厂的(de)经营和管(guan)理内容，揭开百年(nian)不衰营销神话的神(shen)秘面纱，跃然眼(yan)前的(de)只(zhi)有两(liang)句(ju)话简洁有效(xiao)直奔目标和(he)严(yan)格复(fu)制始(shi)终(zhong)如一的(de)执行(hang)力可(ke)口可(ke)乐的业务(wu)推(tui)广武(wu)功不外乎三种：强(qiang)调所有(you)渠(qu)道所(suo)有售点的铺货率使产品(pin)无处不在(zai)随(sui)手可得(de)实现买的到；大型road show、市(shi)场冲(chong)击及对售点生动化的(de)坚持投入，在距消(xiao)费(fei)者最(zui)近的(de)地方(fang)和消(xiao)费者(zhe)做沟(gou)通以增加(jia)产品的(de)亲和力实(shi)现乐的买；针对不(bu)同渠道投放不同产品在严格控制应(ying)收(shou)帐款(kuan)和营销成本的前提下进行A&P合理投(tou)入，使产品价格更具竞争力实现买的起(qi)。其(qi)业务管理，汇报体系(xi)也大(da)多围绕铺(pu)货率、生动化、达成(cheng)率、销量、应收帐款、活跃客户数五大关键(jian)指标做(zuo)文(wen)章，提倡一(yi)页纸(zhi)行销(xiao)尽可(ke)能(neng)简洁。