“积极(ji)管(guan)理你的核心业务,这真是一剂(ji)难吃的(de)药。我们(men)有(you)很多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨(mo)菲表示(shi),虽然底(di)特(te)律汽车制造商需要(yao)重(chong)新(xin)思考在中国的经(jing)营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车领导者特斯拉的(de)情况略有不同,与传统的底(di)特律汽车制造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动(dong)汽车零部(bu)件(jian)方面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势,这(zhe)有(you)助于(yu)该(gai)公(gong)司在中国市场的(de)发(fa)展,使其(qi)有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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