所有这三(san)类(lei)战术(shu)都(dou)可以在挑战发(fa)生之前和挑战开始进行时使用。然(ran)而,一旦(dan)挑战已经开始,公司就不(bu)仅(jin)要考虑自己(ji)相对于(yu)挑战(zhan)者的地(di)位,而且要(yao)考虑采取什么样(yang)的行为可以抑制挑(tiao)战(zhan)者或(huo)鼓(gu)励(li)别(bie)的对手。对防御战术的投(tou)资不能也不应(ying)当(dang)用(yong)传统(tong)的(de)短期盈利(li)指标来(lai)衡量(liang)。因(yin)为那样做忽视了防御投资(zi)的目(mu)标,而阻(zu)止挑(tiao)战者的(de)行(hang)动是有意减少短期利润率以(yi)确保长期利润率。
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