平级之(zhi)间、上下级之间或多或少都会存在共同意识,作为领导,为(wei)了有(you)效地(di)说服同事或下属,应该敏(min)锐地把(ba)握(wo)这种(zhong)共同意(yi)识,以便求(qiu)同存异,缩短(duan)与被劝说对象之(zhi)间的心理(li)差距(ju),进而达(da)到说服的目的。领(ling)导者要(yao)说(shuo)服别人(ren),就要(yao)设法(fa)缩(suo)短和别人(ren)之间的心理距(ju)离。而共同意(yi)识(shi)的提出(chu),则(ze)能(neng)使激烈反对领导的人,也(ye)不再和领(ling)导者意(yi)见相(xiang)反(fan)了(le),而且(qie)会平心(xin)静气地听(ting)从领(ling)导者(zhe)的劝说(shuo),这样,领(ling)导者就有(you)了解释自己(ji)的观点(dian),进而攻入别(bie)人(ren)之心的机会。
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