2003年,陈久(jiu)霖和其他(ta)董事决定涉足燃油业务(wu)之外的衍生(sheng)品交易,实现(xian)业(ye)务多元化(hua)。该公司从(cong)未明确说(shuo)明(ming)在一个(ge)它毫无(wu)经验的(de)市(shi)场中自己有(you)何优势,但业内专家(jia)相(xiang)信(xin),它以为(wei)自己(ji)发现(xian)了一个有利可图的领域(yu)。当时,中国(guo)国内(nei)航空(kong)公司往往从券商(shang)那里购(gou)买(mai)衍生(sheng)品,作为针对原油价格波(bo)动(dong)的保险方(fang)式。中航(hang)油(you)想通过提供(gong)自己(ji)的衍生品,成(cheng)为其航(hang)空公司客户的"一站(zhan)式提供(gong)商",自(zi)己也获(huo)得(de)比仅充当燃(ran)料(liao)供(gong)应中(zhong)介高得多(duo)的(de)利(li)润率。中国(guo)监管部门仅允许26家企业在海外买卖(mai)衍生品,中航油成为其中(zhong)之一。它进行的首笔交易(yi)是对2003年中期石油价(jia)格的下跌下注,共计200万桶石(shi)油(you),那笔交(jiao)易(yi)盈利了(le)。"那成了诱(you)饵,"业内专家说(shuo),"他们认为这(zhe)种交(jiao)易太有利,无法(fa)抗拒(ju)。"
Copyright © 2008-2018