组织内(nei)高度工作效(xiao)率上面(mian)。特(te)别(bie)是在能力(li)不足的部门,管理(li)者尤其要(yao)调(diao)动一(yi)切积极因(yin)素(su)以使(shi)工(gong)作符(fu)合自己的目标,同时又符合整个机构的目标(biao)。从研究结果中,我们(men)发现(xian)部属的工(gong)作(zuo)绩效(xiao)大半靠管理者的(de)激(ji)励(li),因(yin)此(ci),管理者要能为部门(men)创造良好的工作环境,提(ti)供(gong)升(sheng)迁机会以及其他能(neng)吸引具有(you)发展
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