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海(hai)尔(er)集团(tuan)除了(le)向自己的(de)海外(wai)企业输出自己(ji)的技术(shu)外,在设(she)备投资方面,在生(sheng)产过程所需的原(yuan)材料(liao),甚至包括产品设计在内,都(dou)采取当(dang)地化的政策。因为,产品生(sheng)产出(chu)来后,主要在当(dang)地(di)及其(qi)邻国(guo)销(xiao)售(shou)。如它在东(dong)南亚、美国和欧洲的生产基地,都是以(yi)就(jiu)地销售为主(zhu)。实行当地化政策(ce),对于减少(shao)母公(gong)司的资(zi)金投(tou)入(ru),对于海尔子公司(si)同东道国管理当局(ju)建立和谐的关系,调动当(dang)地员(yuan)工(gong)的(de)积极(ji)性(xing),最终实现海尔当地化(hua)的发展战略(lue),具有十分(fen)重要的意义(yi)。

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