的一种(zhong)工作时(shi),要求有许多相似(si)的技(ji)能。也就是说,在完成一个共同目标(biao)时把(ba)一组作(zuo)业任务组(zu)编(bian)在一起的(de)关系。按职能划(hua)分部门的(de)方法(fa),是基于这样的假设:很少人能够对各个方(fang)面(mian)的(de)知识(shi)样样精通。规(gui)模小(xiao)的公司,业务量(liang)小,只需要很(hen)少的管(guan)理(li)人员,因此,往(wang)往是一个(ge)人管理(li)许多(duo)事情(qing)。从(cong)某种(zhong)程(cheng)序上(shang)说,这种管
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